Présentation

Les métiers :

 

  • Domaines skiables :

C’est le cœur de métier du Groupe LABELLEMONTAGNE, qui compte à ce jour 11 stations réparties entre les Vosges (La Bresse-Hohneck, La Schlucht), les Pays de Savoie (Saint-François Longchamp, Manigod, et Crest-Voland/Cohennoz, Notre-Dame de Bellecombe/Flumet et Praz sur Arly qui forment l’Espace Diamant), les Hautes-Alpes (Orcières 1850, Risoul 1850) et Bardonecchia (Piémont Italien).

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  • Hébergements avec offres de services :

Stratégie unique à cette échelle, le Groupe LABELLEMONTAGNE développe un parc d’hébergements tout confort avec une offre de restauration et de services innovants en matière de sports d’hiver.

  • Commercialisation :

Grâce à sa maîtrise des prestations indispensables aux vacances en montagne, LABELLEMONTAGNE commercialise des séjours clés en main par l’intermédiaire de l’Agence LABELLEMONTAGNE, une plate-forme unique de réservation commune à l’ensemble des stations.

  • Métiers connexes :

Le Groupe LABELLEMONTAGNE crée avec les collectivités locales des partenariats durables afin de contribuer au développement touristique de ces stations de manière globale.

Fiche d’identité du Groupe LABELLEMONTAGNE :

 

  • Les chiffres clés :

– Capitaux propres 2014 : 29 M€

– Chiffre d’affaires consolidé 2015 : 76 M€

– 1.200 personnes à votre service (en saison)

– 3 M de journées-skieurs, soit 5% de parts de marché en France.

Côté investissement, LABELLEMONTAGNE investit en moyenne 15 à 25 % de son chiffre d’affaires chaque année.

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  • Domaines skiables LABELLEMONTAGNE

– 12 stations, 8 domaines skiables, 3 localisations (Vosges, Pays de Savoie, Hautes-Alpes et Piémont Italien)

– 1 000 km de pistes

– 141 appareils de remontées mécaniques : 1 téléphérique, 64 télésièges (dont 3 télémix®, 23 débrayables, et 5 télésièges à tapis d’embarquement), 139 téléskis, 6 tapis

– 69 dameuses, dont 21 à treuil

– Plus de 1 100 enneigeurs

– 6 pistes « Opoualand » (pistes ludiques dédiées aux enfants)

– 9 pistes « Waouland » (espaces de glisse 100% fun, accessibles à tous !)

 

  • Hébergement, restauration et loisirs

– 4 400 lits touristiques gérés, en résidences et meublés de tourisme et hôtel.

– 7 restaurants et 4 bars.

– 2 complexes multi-loisirs et détente (espace aquatique, patinoire, espace forme et diverses activités).

– 1 base de loisirs et diverses activités en extérieur

– 2 luges sur rail 4 saisons (« Schlitte Mountain » à La Bresse-Hohneck et “Luge Dévale” à Risoul 1850) , + 2 circuits de luge d’été

La stratégie :

Pour se démarquer dans le paysage des domaines skiables français, le Groupe LABELLEMONTAGNE a misé sur :

  • Des stations à taille humaine avec des domaines skiables de qualité intégrés pour plusieurs d’entre eux à des grands domaines ;
  • Un rapport qualité/prix accessible ;
  • Des services innovants pour faciliter les vacances et mettre fin au « parcours du combattant » pour aller au ski.

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« Nous avons souhaité nous développer en rendant la montagne plus humaine et plus accessible, une montagne où l’on prend le temps de vivre et de profiter sereinement de ses vacances. Faciliter les vacances de notre clientèle, lui faire partager les valeurs d’authenticité et de simplicité de la montagne, l’accueillir avec l’esprit chaleureux des montagnards dans des résidences confortables, avec une palette de services, pour des vacances accessibles, telle est notre volonté. »

Jean-Yves Remy, Président du Groupe LABELLEMONTAGNE

 

Historique :

A l’origine du Groupe LABELLEMONTAGNE, la société Remy Loisirs, constituée en 1961 par une famille d’hôteliers du site vosgien de La Bresse, a créé et développé la station de ski et de loisirs d’été de la Bresse-Hohneck, dont elle a su faire la station-leader et innovante de la Région Grand Est, avant d’engager une stratégie de croissance et de diversification géographique dans les Alpes.

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  • 1895 :Achat de l’établissement qui deviendra l’Hôtel/Restaurant familial des Vallées.
  • 1965 :Création du Centre de ski de La Bresse-Hohneck.
  • 1970 :Création d’un complexe au pied des pistes : restaurant (1100 places), location de skis, services.
  • 1983 :Premiers en France à exploiter des équipements de luge d’été, avec l’acquisition de la station de La Schlucht.
  • 1987 :Mise en service à La Bresse de la première installation de neige de culture en France
  • 1993 :Première station à développer commercialement le ski d’aurore et ski nocturne, avec 5 km de pistes éclairées (domaine éclairé le plus vaste d’Europe)
  • 1996 :Première croissance externe, rachat de la concession des remontées mécaniques de Saint François Longchamp en Savoie, qui constitue avec Valmorel le « Grand Domaine ».
  • 2001 à 2006 :Reprises successives des stations d’Orcières Merlette 1850 et de Crest-Voland/Cohennoz, Notre-Dame de Bellecombe, Flumet et Praz sur Arly stations de l’Espace Diamant.
  • 2001:Création d’une société de gestion d’appartements avec Odalys (Odalys LABELLEMONTAGNE)
  • 2003 :Lancement du processus LABELLEMONTAGNE, (Marque déposée), avec une charte de qualité des services, et d’une communication globale sur la chaîne de stations du Groupe.
  • 2004 :Le Groupe obtient une certification de Groupe ISO 9001 délivrée par BV (Bureau Véritas Certification).
  • 2005 :La marque LABELLEMONTAGNE est déclinée dans les noms des différentes filiales/ stations.
  • 2006 :Ouverture d’une résidence hôtelière 4* et d’un restaurant à Orcières 1850, et d’une résidence de tourisme 3* à Val d’Allos 1800.
  • 2007 :Renouvellement de la Certification de Groupe ISO 9001 (Bureau Véritas Certification)
    Ouverture d’une résidence à Pralognan-la-Vanoise (Odalys LABELLEMONTAGNE).
  • 2009 :Création d’une nouvelle Société tête de groupe, la S.A. LABELLEMONTAGNE Management, et augmentation de fonds propres du Groupe, avec un apport total de 6,5 Millions d’euros.
    Nouveau complexe commercial et touristique, et nouveau front de neige à la Bresse-Hohneck.
    Nouvelles Résidences de tourisme à Orcières 1 850 (Terrasses de la Bergerie), et Notre-Dame de Bellecombe (Le Village & Les Belles Roches) – Odalys LABELLEMONTAGNE.
  • 2010 :Renouvellement de la Certification ISO 9001 du Groupe LABELLEMONTAGNE (BV Certification), avec extension à l’ensemble des activités du Groupe.
    Première résidence de tourisme (Les Grandes Feignes) en front de neige de La Bresse-Hohneck.
  • 2011 :2e tranche de la Résidence Les Grandes Feignes, et réaménagement complet du secteur skiable de Vologne à La Bresse-Hohneck.
  • 2012 : Reprises successives des stations de Bardonecchia (Piémont italien) et Manigod (Haute-Savoie).
  • 2014 : Reprise de la station de Risoul 1850 (Hautes-Alpes)

LABELLEMONTAGNE, un groupe d’avenir

Un groupe familial solide, doté des moyens de son développement.

Toujours détenu majoritairement, (à plus de 70%) par la famille Remy, le capital du Groupe s’appuie également sur un pool d’investisseurs.

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En 2009, une augmentation de capital a permis aux actionnaires historiques, Avenir Entreprises et I.L.P., de renouveler leur confiance, et aux nouveaux actionnaires, Siparex, Caisse d’Epargne Rhône-Alpes et 5F, de se joindre au Groupe LABELLEMONTAGNE. Le groupe familial  se donne ainsi les moyens de poursuivre son développement externe.

« Cette opération marque une nouvelle étape importante dans la vie du Groupe LABELLEMONTAGNE, qui ambitionne de voir sa marque reconnue comme une référence du monde de la montagne, et de poursuivre ses objectifs de développement », affirme Jean-Yves Remy, son P.D.G.

Florent Lauzet, directeur adjoint de Siparex, déclare pour sa part : « Nous sommes convaincus par la solidité des fondamentaux de cette entreprise familiale, par la qualité du management ainsi que par l’originalité et la lisibilité de son positionnement. Siparex accompagne ainsi LABELLEMONTAGNE dans cette opération qui lui donne les moyens d’accélérer son déploiement. »